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New Work Learning Solutions

Business Model Canvas

Durch einen steigenden Wettbewerbsdruck wird es immer wichtiger, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und bestehende Konzepte zu prüfen und zu optimieren. Wie und in welcher Form wird sich Dein Geschäftsmodell in den nächsten Jahren verändern? Der Business Model Canvas bietet die Möglichkeit, das eigene Geschäftsmodell zu visualisieren und dabei gezielte Einblicke in Märkte, Kundenbedürfnisse und Schlüsselressourcen zu erhalten.

Das lernst Du

  • Praktische Anwendung des Business Model Canvas
  • Dein Geschäftsmodell anhand des Business Model Canvas darzustellen und zu analysieren
  • Dein existierendes Geschäftsmodell auszubauen und innovative Geschäftsideen zu entwickeln und zu implementieren

Was sind die Inhalte?

  • Trends und Entwicklung von modernen Geschäftsmodellen
  • Die neun Komponenten des Business Model Canvas
  • Reflektion und Visualisierung des bestehendes Geschäftsmodells
  • Entwicklung von innovativen Geschäftsmodellen
  • Einsatzmöglichkeiten und kritische Faktoren

Die Trainerin

Marit Brademann ist Expertin in digitaler Produktentwicklung mit dem Fokus auf Design Thinking, Scrum und agilem Leadership.

Teilnehmerstimmen

Die Trainerin ist auf individuelle Fragen eingegangen.

Dauer

3 Stunden

Termine

Wir freuen uns auf Deine Anfrage!

Online Inhouse-Workshop

Dieses Live-Online-Training bieten wir ausschließlich als Inhouse-Workshop an.

Teilnehmerzahl

mind. 6 Personen

Preis

Gerne erstellen wir für Dich ein individuelles Angebot.

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Dein Ansprechpartner

Norbert Esters

Telefon: 040 / 43 19 77 75
Mobil: 0170 86 29 232

norbert.esters@orangecpm.de


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