Die größte Herausforderung für den Start eines Teams ist häufig die Formulierung der Product Vision und die damit einhergehende Gestaltung des Product Backlogs, die in einem direkten Zusammenhang mit dem Erfolg eines Scrum Teams stehen.

Das lernst Du

• Eine Product Vision mit Hilfe des Product Vision Canvas zu erstellen
• User Stories zu formulieren (Story mapping), schreiben und schneiden
• Schätz- und Priorisierungsmethoden zu benutzen
• Beispiele für Kundeneinbindung in agilen Prozessen (UX)
• Das Scrum Review richtig zu nutzen
• Refinement: Wie, mit Wem und wozu

Was sind die Inhalte?

• Formulierung einer Product Vision
• Schreiben und Priorisierung von User Stories
• Den Kunden verstehen lernen
• Feedback aus dem Scrum Review ins Product Backlog integrieren
• Backlog Pflege

Zielgruppe

Projektleiter, die die agile Planung näher kennenlernen wollen.
Product Owner, die gerade diese Themen bisher in Scrum-Seminaren vermisst haben und sich auf Ihre Tätigkeit besser vorbereiten möchten.

Der Trainer

Ben Poersch ist seit sieben Jahren als Agile Coach in verschiedenen Unternehmen unterwegs. Das Coaching von Scrum Mastern ist sein Schwerpunkt.