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Offene Seminare

Möchten Sie Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterentwickeln und sich auf den nächsten Karriereschritt vorbereiten? Dann ist das offene Seminarprogramm, das wir in Kooperation mit unseren Partner anbieten, der ideale Weg für Sie.



Agile Certified Practitioner (ACP) – Zertifizierung nach PMI®

Bereite Dich optimal auf das Zertifikat zum PMI-ACP® vor! 

Gewinne ein sehr tiefgehendes Verständnis von modernen, agilen Methoden für ein erfolgreiches Projektmanagement nach dem international anerkannten Standard des PMI®. Der PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® ist ein Praktiker für agiles Projektmanagement. Er kennt sich mit den aktuellen Methoden, Techniken, Tools und Theorien für agiles Projektmanagement aus und kann sie kontextbezogen in Projekten anwenden. Die Zertifizierung zum PMI-ACP® ist ein international weltweit anerkannter Nachweis Deiner Kompetenz für agiles Projektmanagement.

orange cpm und KAYNENTA sind exklusive Authorized Training Partner (ATP) des Project Management Institute (PMI®). Mit diesem Qualitätssiegel gewinnst Du als Seminarteilnehmer oder als Qualifizierungsverantwortlicher große Sicherheiten.

Deine Vorteile

  • Intensiv-Training mit einem zertifizieren Trainer
  • Nachweis für die Zulassung zum PMI-ACP®-Examen
  • Intensives, aktives Lernen mit maximal 8 Teilnehmenden
  • Umfangreiches Kursmaterial: Workbook, Script, Testfragen
  • Verankere Dein Wissen mit über 500 Prüfungsfragen

Seminarbeschreibung

Agilität ist ein Paradigmenwechsel in Bezug auf die Bearbeitung von Unternehmensprozessen und Projekten.

Bei dem agilen Projektmanagement wickeln die Unternehmen Deine Projekte vorzugsweise unter Nutzung von agilen Methoden ab.

Grundlage für moderne, agile Methoden bildet das von Ken Schwaber und Kollegen aufgestellte "Agile Manifesto".

Zu den bekanntesten agilen Projektmanagement-Methoden zählen aktuell SCRUM, Kanban, eXtreme Programming (XP) und Feature Driven Development.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter, Projektportfolio-, Programm-, und Produktmanager sowie Projektmitarbeiter mit agiler Projekterfahrung, Scrum Master, Product Owner, die Projekte oder Produktentwicklungen mit agilen Methoden erfolgreich umsetzen wollen und sich auf die weltweit gültige PMI-ACP®-Zertifizierung nach PMI®-Standard vorbereiten wollen.

Trainingsinhalte

  • Grundlagen des Agilen Manifests und der wesentlichen agilen Anwendungspraktiken
  • Grundlagen verschiedener agiler Ansätze (z.B. SCRUM, XP, Kanban, Feature Driven Devlopment, Test Driven Development)
  • Entwickeln einer agilen Produkt-Roadmap
  • Aufgaben- und Kanban-Visualisierung, erzeugen von Informations-Radiatoren
  • Kundenorientierte Priorisierung von Aufgaben und Arbeitspaketen
  • Risikomanagement in Bezug auf offene Arbeitspakete (Backlog)
  • Inkrementelle Entwicklung und Planung von inkrementellen Zyklen
  • Agiles Vertragsmanagement, Grundlagen des Lean-Management
  • Konfliktmanagement mit agilen Teams
  • Informations- und Aufgabenverteilung in verteilten Arbeitsgruppen
  • Burn-down/up Charts zur Projektvisualisierung
  • Anwendung von User-Stories und Rollenmustern für die Anforderungsanalyse
  • Agiles Kommunikationsmanagement
  • Führung und Motivation von agilen Arbeitsgruppen
  • Kultur- und Diversity-Management und virtuelle verteilte Projektgruppen
  • Organisation von Daily-Stand-Ups sowie weitere agile Werkzeuge zur Steigerung der Arbeitsgeschwindigkeit
  • Adaptive Führungsstile und emotionale Intelligence als moderne Führungsinstrumente
  • Brainstorming- und Kreativitäts-Techniken, sowie Coaching und Mentoring von Arbeitsgruppen
  • Planungsinstrumente (Planungspoker, Story-Points und relative Abschätzungsverfahren)
  • Entwicklung und Beschreibung von agilen Business-Cases
  • Problemlösungstechniken (risikoorientierte Entwicklung, agile Verifikation und Validierung)
  • Durchführung von Akzeptanztests mit dem Kunden
  • Varianz und Trendanalyse zur agilen Qualitätssicherung
  • Reviews und Retrospektiven zur agilen Prozessanalyse und Optimierung
  • Ethik-Richtlinien für agile Projekten

Dauer

3 Tage

Präsenz-Training:

1. Tag : 10:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr
2.-3. Tag: 09:00 Uhr bis ca. 17:00 Uhr

Live Online:

täglich 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Garantiert 21 Kontaktstunden, wie vom PMI® gefordern.

Inklusiv-Leistungen

In der Teilnahmegebühr sind diese umfangreichen Leistungen enthalten:

  • Teilnahme am 3-tägigen Training
  • Gutschein für die PMI®-Mitgliedschaft im Wert von 139 Dollar für ein Jahr
  • Gutschein für die PMP®-Prüfung inkl. Zertifizierung im Wert von 495 Dollar
  • Aktuelles Fachbuch „PMI-ACP Exam Prep" von Mike Griffith, Steering Committee Mitglied (englisch, 434 Seiten, RMC Verlag)
  • Aktuelle Online-Prüfungssimulation (PMI-ACP®-Exam) mit über 500 Testfragen (3 Monate)
  • Teilnahmebestätigung für Ihre Examens-Bewerbung beim PMI® (21 Kontaktstunden)

Zusätzlich bei Präsenztrainings:

  • Genießen Sie den Komfort eines sehr guten Business-Hotels
  • Alle Seminargetränke, Kaffee/Tee und Pausen-Snacks
  • Mehrgängiges Mittagessen bzw. Lunch-Büffet
  • Fotodokumentation mit allen Flipchart-Aufzeichnungen des Seminars

Preis und Hinweise

Preis Live Online Seminar: 2.175 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial und Teilnahmebescheinigung.

Preis Präsenz Seminar: 2.675 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial, Teilnahmebescheinigung und Seminarverpflegung.

Exklusiv-Bundle: Im Seminarpreis ist ein Gutschein für die PMI®-Mitgliedschaft (im Wert von $139) und für die PMI-ACP®-Prüfung inkl. Zertifizierung (im Wert von $300) enthalten. Wenn Sie bereits Mitglied sind, erhalten Sie eine Ermäßigung von 500 €.

Die Weiterbildung wird in Kooperation mit der KAYENTA® Training und Beratung durchgeführt. Die Teilnahmebescheinigung und die Rechnung werden von KAYENTA® Training und Beratung ausgestellt. Examenskosten fallen zusätzlich an (siehe oben).

Hinweise
Beachten Sie bitte den Anmeldeschluss von 1 Woche vor Seminarbeginn, damit wir Ihnen rechtzeitig den Gutschein zum Einlösen für die PMI®-Mitgliedschaft zusenden können und Sie somit Zugriff auf die im Training benötigten Handbücher haben.

Das PMI ATP Logo ist ein Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.
"PMI" und "PMI-ACP" sind registrierte Warenzeichen des Project Management Institute, Inc.

Termine

auf Anfrage

Seminaranfrage


Dauer

3 Tage


Preis

Live Online Seminar: 2.275,00 EUR zzgl. Ust. zzgl. Ust.



Download Flyer

Prüfung

Die Prüfung findet in einem Pearson VUE-Testcenter Deiner Wahl oder online statt. Die Prüfungsgebühren betragen für PMI®-Mitglieder 365 Euro und für Nichtmitglieder 415 Euro.

Voraussetzungen zur Prüfung nach PMI®

Für die Zulassung zum Examen der PMI-ACP®-Zertifizierung benötigst Du 2.000 Stunden PM-Erfahrung in den letzten fünf Jahren (oder ein aktuelles PMP®-Zertifikat) sowie 1.500 Stunden agile Projekterfahrung in den letzten drei Jahren. Als Bildungsabschluss ist ein Diplom bzw. Bachelor/Master ausreichend.

Weiterhin benötigst Du eine Schulung mit mindestens 21 Kontaktstunden (contact hours), die wir Dir mit unserem PMI-ACP® Training garantieren.

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