Offene Seminare

Intensiv-Training für die optimale Vorbereitung auf Zertifizierung zum SAFe® Agilist

Ein Certified SAFe® Agilist (SA) ist ein Scaled Agile Framework® (SAFe) Enterprise Leadership Professional, der Teil einer Lean-Agile Transformation ist.

In diesem zweitägigen Training lernst Du, wie wichtig es ist, Business Agility zu beherrschen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein. Du erhälst Einblicke, die Du nutzen kannst, um ein schlankes, agiles Unternehmen zu führen, indem Du das Scaled Agile Framework® (SAFe®) einsetzt.

Das Training beginnt mit der Erkundung der SAFe-Prinzipien, die aus der schlanken Produktentwicklung, der agilen Entwicklung, DevOps und dem Systemdenken abgeleitet sind.

Du lernst, wie Du Team- und technische Agilität etablierst und Dich rund um den Wertfluss organisieren kannst. Das Training konzentriert sich dann auf die Bedeutung einer kundenzentrierten Denkweise und die Anwendung von Design Thinking als Teil der Kernkompetenz Agile Product Delivery und bietet die Möglichkeit, ein PI Planning Event zu erleben.

Du erhälst auch Einblicke und Empfehlungen für den Aufbau einer Continuous Delivery Pipeline und die Einführung einer DevOps-Kultur. Dazu erhälst Du ein Verständnis für Lean Portfolio Management und die notwendigen Schritte zur Implementierung dieser Funktion in Deinem Unternehmen.

Die Teilnahme an diesem Trainng bereitet die Teilnehmer auf die Prüfung zum zertifizierten SAFe® 5.0 Agilisten (SA) vor.

Deine Vorteile

• 2-Tages Training zur effiziente Vorbereitung auf die Prüfung zum SAFe® Certified SAFe® Agilist (SA)
• Umfangreiche Kursmaterialien
• Studienleitfaden für die Prüfungsvorbereitung
• Testfragen (Beispielfragen im Flashcard-Stil online)
• Praxiserfahrener Trainer: zertifizierter SAFe® Program Consultant (SPC®) mit Full-SAFe® Ausbildung und Trainer-Akkreditierung

Zielgruppe

Führungskräfte und Manager, Teamleiter, Project Manager, Program Manager, Portfolio Manager, Product Manager, Agile Coach, Consultant, Entwickler, Engineers, Direktoren, CEO, CIO, Business Analyst, Release Train Engineer (RTE), Leiter (PMO, Prozess), Scrum Master, System- und Lösungsarchitekten, Change Agent

Schlüsselkompetenzen

• Anwendung von SAFe® zur Skalierung der Entwicklung von Lean und Agile im Unternehmen
• Lean-Agile Denkweise und Prinzipien anwenden
• Programmerweiterungen planen und erfolgreich durchführen
• Ausführen und Freigeben von Werten durch Agile Release-Züge
• Aufbau eines agilen Portfolios mit Lean-Agile-Budgetierung

Trainingsinhalte

• Erfolgreich im digitalen Zeitalter mit Business Agility
• Eine Lean-Agile Führungskraft werden
• Team- und technische Agilität etablieren
• Lösungen mit agiler Produktentwicklung entwickeln
• Lean-Portfolio-Management erforschen
• Den Wandel leiten
• SAFe® praktizieren

Was ist Business Agility?

• Warum ist der Ansatz so erfolgreich im digitalen Zeitalter?
• Warum wird überwiegend SAFe® als Framework für Unternehmen und öffentlichen Dienst gewählt?
• Was sind die sieben Kernkompetenzen eines Unternehmens und wie werden diese durch SAFe® etabliert?

Lean Agile Vorhaben und Transformationen

• Was bedeutet lean-agile? Wie setzt man es um?
• Wie hilft SAFe®, um Lean und Agile im großen Maßstab anzuwenden?
• Welche auf welche Prinzipien und Best Practice kann ich über SAFe® zurückgreifen?
• Wie werden schon jetzt die Lean und Agile mit SAFe® für große und größte Initiativen realisiert?

Agile Release Trains

• Wenn man von Anfang an in jedem Schritt der Produktentwicklung schon die Qualität einbaute und prüfen könnte? Kann man, mit den leicht anzuwendenden Verfahren der Built-In Quality von SAFe® .

Change Requests vs. Product Agility - Quality, DevOps, value & time to market im Sinne des Kunden

• Change Requests sind teuer und kosten Zeit. Es gibt kein Projekt ohne Change Requests an den Anforderungen. Warum aber konstruiert man Produkte nicht von Anfang so, dass die Change Requests kein Drama, sondern ein wertvolles Feature darstellen? SAFe® zeigt mit der Product Agility, wie das gehen kann.
• Design Thinking hat sich bewährt und ist ein wohlverstandenes, etabliertes Verfahren. Was liegt näher, als in diesem Kurs zu lernen, wie dieses als zentrales Element in SAFe für die Erkennung und Befriedigung der Kundenbedürfnisse eingesetzt wird?
• Scrum mit seinem Backlog oder die Nutzung von Kanban sind anerkannte Methodiken. Aber wie erkenne ich, welche Anforderungen am schnellsten und den höchsten Wert generieren. Hier lernen wir mit einfachen Verfahren schnell und nachvollziehbar wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen.
• In nur zwei Tagen eine vollständige und tatsächlich zuverlässige Planung für hunderte Mitarbeiter aufsetzen? Lernen Sie live das PI-Planning von SAFe® kennen, wie es weltweit erfolgreich in Unternehmen eingesetzt wird.
• Externe und interne Mitarbeiter synchronisieren ist eine Herausforderung, die SAFe® zu meistern weiß.
• Wie bringt man Entwicklung und operativen Betrieb (DevOps) dazu, als eine Einheit zu agieren und (fast) fehlerfreie Releases zu liefern?
• Wie kann ich durch eine inkrementelle Vorgehensweise die time-to-market signifikant auf meine Bedürfnisse reduzieren und gleichzeitig höchsten Qualitäts- und Compliance Ansprüchen genügen?

Das Lean Portfolio Management - Portfoliomangement made easy

• SAFe® betrachtet ein Unternehmen ganzheitlich als 1 System. Auch C-Level und das Portfoliomanagement lernen Verfahren kennen, um mit relativ einfachen, aber schlauen Mitteln sicherzustellen, dass die Strategie und deren Umsetzung im Einklang miteinander stehen.

Am Ende des Trainings

• Führst Du die Transformation zu Business Agility mit SAFe®
• Wirst Du ein Lean-Agile Leader
• Mit Design Thinking die Kundenbedürfnisse verstehen
• Agile Produktentwicklung ermöglichen
• Schlankes Portfolio-Management einführen

Das Rüstzeug eines Anführers für die agile Transformation

• Entwickele Dich zur Top Führungskraft, inspiriere Deine Teams und Kollegen, helfe ihnen, aus eigenem Antrieb ein Leistungsträger zu werden.
• Am Ende des Trainings hast Du einen Action Plan für Deine persönlichen weiteren Schritte oder die des Unternehmens!

Dauer

2 Tage

1. Tag : 10:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
2. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr

Preis und Hinweise

Preis Live Online Seminar: 1.390 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial und Teilnahmebescheinigung.

Preis Präsenz Seminar: 1.550 Euro zzgl. 19% MwSt. inklusive Lehrmaterial, Teilnahmebescheinigung und Seminarverpflegung.

Die Weiterbildung wird in Kooperation mit der KAYENTA^® Training und Beratung durchgeführt. Die Teilnahmebescheinigung und die Rechnung werden von KAYENTA^® Training und Beratung ausgestellt.

Hinweis
SAFe® und Scaled Agile Framework® sind registrierte Handelsmarken der Scaled Agile Inc..
SAFe® and Scaled Agile Framework® are registered trademarks of Scaled Agile, Inc..

Scaled Agile, Inc. is the certifying body of the Scaled Agile Framework® (SAFeP®).
Die Website von Scaled Agile, Inc. ist: www.scaledagile.com

Das Copyright für die Übersetzungen liegt bei Klaus Stephan, SPC. Die Nutzung der Übersetzungen wurde durch Scaled Agile gestattet. Eine Nutzung der dem Copyright unterliegenden Texte – auch auszugsweise - ist ohne schriftliche Erlaubnis nicht gestattet.